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      1、促進(jìn)學(xué)員信念的改進(jìn)，構(gòu)建良好的心智模式和共同愿景，幫助企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，培訓(xùn)過(guò)程中貫穿企業(yè)的文化理念，體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀。

　　2、培養(yǎng)企業(yè)各級(jí)員工的獻(xiàn)身精神和對(duì)事業(yè)、組織的忠誠(chéng)，增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力，真正實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的“榮辱與共，風(fēng)雨同舟”，完成“傳遞新文化，創(chuàng)造新生活”的企業(yè)使命。

　　3、深度體會(huì)團(tuán)隊(duì)的重要性，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　4、主張換位思考，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提升團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力和凝聚力，作到“雷厲風(fēng)行，沒(méi)有借口”。

　　5、構(gòu)建良好的溝通方式，促進(jìn)信息的有效傳遞和使用，提高個(gè)人和組織的工作效率，“腳踏實(shí)地，無(wú)微不至，立即行動(dòng)，用心做事”。

　　6、培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和習(xí)慣，構(gòu)建共同愿景，提升個(gè)人及組織的學(xué)習(xí)能力；幫助企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

　　7、強(qiáng)化個(gè)人自我超越的堅(jiān)定信念，打破環(huán)境的約束、突破組織及個(gè)人的局限，達(dá)到組織及個(gè)人的革命性變革；讓學(xué)員深刻理解企業(yè)“品德、品質(zhì)、品位”的管理理念。

　　8、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高員工自我管理,自我控制能力，做到“勤于思，敏于行，全心全力，勇往直前”。